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Acesse o conteúdo e a avaliação sem custo inicial e desenvolva conhecimentos importantes para a gestão de operações logísticas.
Aprenda a planejar, liderar e controlar operações logísticas, estoques, armazenagem, transportes, equipes, custos, indicadores, riscos e processos de melhoria contínua.
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Acesso ao estudo
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Carga horária
de 10 a 120 horas
Carga flexível para ajustar sua formação ao objetivo do estudo, respeitando o limite do curso.
Modalidade
Curso 100% online
Acesse pelo painel do aluno e avance no conteúdo no seu próprio ritmo.
A proposta deste curso é entregar uma formação objetiva, organizada e útil para sua rotina profissional. Você entra, estuda, faz a avaliação e só solicita a emissão opcional do Certificado se quiser registrar oficialmente essa jornada.
Durante a formação, o aluno estudará liderança, cadeia de suprimentos, previsão de demanda, estoques, armazenagem, transportes, gestão de frota, tecnologia, indicadores, custos, riscos, sustentabilidade e melhoria contínua.
O conteúdo diferencia as responsabilidades da gerência e da supervisão, mostrando como transformar estratégias, políticas e metas em rotinas operacionais mais organizadas, seguras e orientadas por resultados. O curso pode ser estudado online e no ritmo do aluno, com emissão opcional de certificado após o cumprimento das etapas da plataforma.
Conheça os principais diferenciais desta formação e veja como ela pode contribuir para o seu desenvolvimento profissional.
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Após concluir as etapas do curso, solicite o certificado opcional para comprovar sua formação e fortalecer sua apresentação profissional.
Estude planejamento, estoques, armazenagem, transportes, equipes, tecnologia, indicadores, custos, riscos e melhoria contínua.
Desenvolva competências para organizar equipes, acompanhar operações, tomar decisões e transformar estratégias em planos de ação.
Gerente, supervisor e equipe operacional: papéis e interfaces
Logística integrada, cadeia de suprimentos e geração de valor
Estratégia logística, proposta de serviço e segmentação
Governança, ética, conformidade e responsabilidade profissional
Integração com vendas, compras, produção, finanças e atendimento
Diagnóstico de maturidade logística
Plano de 90 dias da liderança logística
Módulo 2 — Planejamento, Demanda, Capacidade e Rede
Previsão de demanda e qualidade das premissas
S&OP e planejamento integrado de vendas e operações
Planejamento de capacidade e dimensionamento operacional
Desenho de rede, localização e fluxos
Modais, intermodalidade e critérios de escolha
Continuidade, resiliência e planejamento de contingência
Orçamento, custos logísticos e alocação de recursos
Módulo 3 — Estoques, Suprimentos e Disponibilidade
Funções do estoque e políticas de reposição
Classificação ABC, XYZ, criticidade e segmentação
Estoque de segurança, ponto de pedido e parâmetros
Acuracidade, inventário rotativo e reconciliação
Excesso, obsolescência, validade e itens sem giro
Compras, fornecedores e desempenho de suprimento
Plano integrado de estoques e disponibilidade
Módulo 4 — Armazenagem, Movimentação, Qualidade e Segurança
Recebimento, conferência e liberação
Layout, endereçamento e fluxo interno
Armazenamento, unitização e preservação de materiais
Separação, conferência, embalagem e expedição
Equipamentos, manutenção e gestão de ativos
Segurança, ergonomia e gerenciamento de riscos
Qualidade, perdas, devoluções e logística reversa
Os módulos 1 a 4 abrangem estratégia, planejamento, estoques, suprimentos, armazenagem, movimentação, qualidade e segurança operacional.
Módulo 5 — Transportes, Distribuição, Frota e Contratos
Planejamento de transporte, consolidação e roteirização
Frota própria, terceirização e custo total
Contratação de frete e gestão de transportadores
RNTRC, documentos e conformidade do transporte rodoviário
Manutenção de frota, telemetria e condução segura
Última milha, cargas especiais e condições controladas
Ocorrências, sinistros, seguros e recuperação
Módulo 6 — Pessoas, Tecnologia, Dados e Sustentabilidade
Competências, dimensionamento e formação de equipes
Rotinas, turnos, comunicação e gestão à vista
Treinamento, liderança e cultura de segurança
ERP, WMS, TMS e integração de sistemas
Automação, IoT, analytics e inteligência artificial
LGPD, cibersegurança e controle de acesso
Sustentabilidade, emissões, resíduos e circularidade
Módulo 7 — Indicadores, Melhoria, Riscos e Gestão Estratégica
KPIs de serviço, fluxo, ativos, estoque e transporte
Custo de servir e rentabilidade logística
Análise de causa, Lean e melhoria contínua
Gestão de riscos e continuidade operacional
Auditorias, contratos e controles internos
Crises, incidentes e decisão sob pressão
Plano anual, governança e projeto integrador
Os módulos 5 a 7 aprofundam transportes, frota, pessoas, tecnologia, dados, sustentabilidade, indicadores, custos, riscos e gestão estratégica.
O material deste curso foi pensado para oferecer estudo claro, bem organizado e aplicável à rotina profissional, sem barreira para iniciar a jornada.
Curso de Gerente e Supervisor de Logística é 100% online e pode ser estudado no seu ritmo, com autonomia para encaixar a formação na rotina.
Aprenda a planejar, liderar e controlar operações logísticas, estoques, armazenagem, transportes, equipes, custos, indicadores, riscos e processos de melhoria contínua.
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Organizamos as respostas mais importantes sobre o curso, a forma de estudo e a certificação para ajudar o aluno antes da matrícula.
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O acesso ao curso e à avaliação é gratuito para você testar o conteúdo e evoluir com autonomia.
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