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Acesse o conteúdo do Curso de Consultor Empresarial gratuitamente, avance no seu ritmo e desenvolva conhecimentos aplicáveis ao ambiente de negócios.
Aprenda a conduzir projetos de consultoria empresarial de ponta a ponta, do diagnóstico e planejamento estratégico à implementação, gestão de projetos, indicadores, resultados e desenvolvimento da sua atuação profissional.
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Acesso ao estudo
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Carga horária
de 10 a 120 horas
Carga flexível para ajustar sua formação ao objetivo do estudo, respeitando o limite do curso.
Modalidade
Curso 100% online
Acesse pelo painel do aluno e avance no conteúdo no seu próprio ritmo.
A proposta deste curso é entregar uma formação objetiva, organizada e útil para sua rotina profissional. Você entra, estuda, faz a avaliação e só solicita a emissão opcional do Certificado se quiser registrar oficialmente essa jornada.
O Curso de Consultor Empresarial da CURSA+ foi desenvolvido para quem deseja compreender e aplicar, de forma estruturada, as principais etapas de uma consultoria empresarial. A formação apresenta desde a postura profissional, prospecção e contratação do projeto até diagnóstico, estratégia, implementação, gestão de projetos, indicadores e mensuração de resultados.
Ao longo do curso, o aluno aprenderá a investigar problemas organizacionais, coletar e analisar evidências, estruturar recomendações, priorizar soluções, elaborar planos de ação e acompanhar a implementação com governança, indicadores e gestão de riscos.
A formação também aborda posicionamento profissional, gestão da própria consultoria, relacionamento com clientes, tecnologia, inteligência artificial, proteção de dados, qualidade e projeto integrador, permitindo uma visão completa da atividade de consultoria empresarial.
O público-alvo definido nas apostilas inclui profissionais de Administração e áreas correlatas, empreendedores, líderes, analistas, prestadores de serviços e pessoas que desejam iniciar ou aprimorar sua atuação em consultoria
Conheça os principais diferenciais desta formação e veja como ela pode contribuir para o seu desenvolvimento profissional.
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Após concluir a formação e atender às regras da plataforma, você pode solicitar o certificado opcional para registrar sua qualificação e fortalecer seu currículo.
Aprenda desde a prospecção e o diagnóstico empresarial até estratégia, execução, indicadores, resultados e sustentação do valor.
Desenvolva competências em diagnóstico, planejamento, gestão de projetos, indicadores, relacionamento com clientes e prática profissional.
O papel do consultor empresarial
Tipos de consultoria, modelos de atuação e limites do serviço
Competências essenciais do consultor
Ética, confidencialidade e conflitos de interesse
Construção da relação consultor-cliente
Pensamento sistêmico e visão integrada do negócio
Identidade, posicionamento e plano de carreira do consultor
Mercado-alvo, cliente ideal e proposta de valor
Prospecção, autoridade e construção de relacionamentos
Primeira reunião e briefing consultivo
Qualificação da demanda e alinhamento de expectativas
Escopo, entregáveis, premissas e exclusões
Proposta comercial, precificação e contrato
Kick-off, termo de abertura e governança inicial
Lógica do diagnóstico, perguntas e hipóteses
Coleta de dados, entrevistas e observação
Ambiente externo, concorrência e tendências
Análise interna, processos e capacidade operacional
Leitura financeira e econômica do negócio
Marketing, vendas, clientes e experiência
Síntese de achados, causa-raiz e priorização
Direcionamento estratégico, objetivos e escolhas
SWOT, TOWS e formulação de alternativas
Modelo de negócio e proposta de valor
Portfólio de iniciativas e priorização de soluções
Melhoria de processos, PDCA e desenho do estado futuro
Pessoas, estrutura, cultura e gestão da mudança
Roadmap, business case e recomendação executiva
Os quatro primeiros módulos compõem as 70 horas da primeira apostila e desenvolvem fundamentos, contratação, diagnóstico e desenho de soluções.
Planejamento do trabalho e decomposição de entregas
Governança, acompanhamento e comunicação do projeto
Facilitação de reuniões, workshops e decisões
Gestão de riscos, issues, mudanças e decisões
Stakeholders, influência e resistência
Pilotos, implementação assistida e aprendizagem
Qualidade, documentação e controle de entregáveis
Objetivos, métricas e indicadores-chave
Dashboards, visualização e qualidade de dados
Baseline, metas e cadência de acompanhamento
Impacto financeiro, ROI, payback e premissas
Gestão de benefícios e comprovação de valor
Avaliação da intervenção e lições aprendidas
Transferência de conhecimento, encerramento e sustentação
Especialização, portfólio de serviços e método próprio
Portfólio de evidências, casos e autoridade profissional
Relacionamento, indicações e desenvolvimento de contas
Gestão comercial, financeira e operacional da consultoria
Produtividade, tecnologia, inteligência artificial e proteção de dados
Padrões de qualidade e referência da ISO 20700
Projeto integrador e plano de atuação profissional
Os três módulos finais completam as 50 horas da segunda apostila, abordando execução, resultados, sustentação de valor e prática profissional.
O material deste curso foi pensado para oferecer estudo claro, bem organizado e aplicável à rotina profissional, sem barreira para iniciar a jornada.
Curso de Consultor Empresarial de Alto Nível é 100% online e pode ser estudado no seu ritmo, com autonomia para encaixar a formação na rotina.
Aprenda a conduzir projetos de consultoria empresarial de ponta a ponta, do diagnóstico e planejamento estratégico à implementação, gestão de projetos, indicadores, resultados e desenvolvimento da sua atuação profissional.
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Organizamos as respostas mais importantes sobre o curso, a forma de estudo e a certificação para ajudar o aluno antes da matrícula.
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Aprenda rotinas administrativas, atendimento, organização de documentos, controles, apoio financeiro, tecnologia e postura profissional com certificado opcional.
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O acesso ao curso e à avaliação é gratuito para você testar o conteúdo e evoluir com autonomia.
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